Е. Н. Живицкая
↑ | Оглавление | ||
← | Лабораторная работа 4, «Метод предпочтения» | Лабораторная работа 6, «Метод полного попарного сопоставления» | → |
Освоить метод ранга.
Пусть имеется m экспертов Э1, Э2, ..., Эm и n целей Z1, Z2, ..., Zn.
Каждый эксперт проводит оценку целей, пользуясь 10-бальной шкалой, причем оценки могут быть как целыми, так и дробными. В этих условиях веса целей определяются следующим образом:
Составляется матрица оценок экспертов:
Эj/Zi | Z1 | Z2 | ... | Zn |
---|---|---|---|---|
Э1 | S11 | S12 | ... | S1n |
Э2 | S21 | S22 | ... | S2n |
... | ... | ... | ... | ... |
Эm | Sm1 | Sm2 | ... | Smn |
0≤pji≤10 (j = 1,m, i = 1,n)
Составляется матрица нормированных оценок:
ω = pji/∑pji (j = 1,m, i = 1,n)
Вычисляются искомые веса целей:
ωi = ∑ωij/∑∑ωij (i = 1,n) ∑ωi = 1
найдем веса целей для случая m = 2 и n = 6
Матрица оценок экспертов:
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 | Z5 | Z6 |
---|---|---|---|---|---|---|
Э1 | 10 | 7 | 9 | 3 | 4 | 5 |
Э2 | 8 | 6 | 10 | 4 | 2 | 7 |
Матрица нормированных оценок:
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 | Z5 | Z6 |
---|---|---|---|---|---|---|
Э1 | 10/38 | 7/38 | 9/38 | 3/38 | 4/38 | 5/38 |
Э2 | 8/38 | 6/38 | 10/38 | 4/38 | 2/38 | 7/38 |
Искомые веса целей:
ω1 = (10/38 + 8/37)/2 = 0,239;
ω2 = ... = 0,173;
ω3 = ... = 0,254;
ω4 = ... = 0,093;
ω5 = ... = 0,079;
ω6 = ... = 0,16.
Молодая развивающая компания решила собрать группу из 4-х экспертов для исследования эффективности рекламы и выбора наиболее эффективного вида из нижеперечисленных:
Оценки экспертов предложенных альтернатив приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 |
---|---|---|---|
Э1 | 10 | 7 | 9 |
Э2 | 3 | 4 | 5 |
Э3 | 8 | 6 | 10 |
Э4 | 4 | 2 | 7 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наилучшую альтернативу.
void main (void) { //Введем исходную матрицу оценок экспертов int Z[4][3]; Z[0][0] = 10; Z[0][1] = 7;... int i,j,s[4] = {0,0,0,0}; //Посчитаем матрицу нормированных оценок float z[4][3]; for(i = 0;i<4;i++) { for(j = 0;j<3;j++) z[i][j] = float(Z[i][j])/float(s[i]); } // Найдем веса целей w[j] = (z[0][j]+z[1][j]+z[2][j]+z[3][j])/4; for(j = 0;j<3;j++) cout < < j+1 <<» Альтернатива: « < < w[j] < < endl; //Сортируем по убыванию //Ту альтернативу, которая имеет наибольший вес выбираем как лучший вариант if(w[i]>w[j] && i < j) { temp = w[i]; w[i] = w[j]; w[j] = temp; }
В нашем случае лучшая альтернатива 3 — назначить доплату незаселенным студентам
затем 1 — Построить новое общежитие
затем 2 — Снять многоквартирный дом и частично оплачивать жилье
Группа экспертов из 3-х человек проводит оценку четырех вариантов по строительству торгового центра:
Оценки экспертов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 |
---|---|---|---|---|
Э1 | 4 | 2 | 3 | 1 |
Э2 | 3 | 1 | 4 | 2 |
Э3 | 1 | 4 | 2 | 3 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Найти оптимальный вариант проекта.
Собрана группа экспертов в составе 3-х человек для выбора объекта инвестирования. Были предложены варианты:
Оценки экспертов прибыльности предприятий приведены в матрице:
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 | Z5 | Z6 |
---|---|---|---|---|---|---|
Э1 | 1 | 5 | 4 | 2 | 6 | 3 |
Э2 | 3 | 4 | 1 | 6 | 5 | 2 |
Э3 | 5 | 2 | 4 | 6 | 3 | 1 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наиболее перспективный объект инвестирования.
Анализ результатов экономической деятельности предприятия показал его неспособность функционировать на рынке. Пригласили 4-х экспертов для помощи руководству принять решение о выходе из сложившейся ситуации. Рассматриваются следующие варианты:
Оценки экспертов предложенных вариантов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 |
---|---|---|---|---|
Э1 | 2 | 3 | 4 | 1 |
Э2 | 3 | 1 | 2 | 4 |
Э3 | 1 | 4 | 3 | 2 |
Э4 | 1 | 3 | 4 | 2 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Выяснить оптимальный путь дальнейшего развития предприятия.
Для решения проблемы, связанной с невозможностью предоставления жилья иногородним студентам была созвана группа экспертов из 4-х человек .
Предложено несколько альтернатив:
Оценки экспертов предложенных альтернатив приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 |
---|---|---|---|
Э1 | 1 | 2 | 3 |
Э2 | 2 | 1 | 3 |
Э3 | 2 | 3 | 1 |
Э4 | 3 | 2 | 1 |
Э5 | 3 | 1 | 2 |
Э6 | 1 | 2 | 3 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наилучшую альтернативу.
Правительство приняло решение выделить денежные средства из бюджета наиболее важному социальному объекту. Для выделения самого приоритетного была создана комиссия из 5-и экспертов и рассмотрены предложенные варианты:
Оценки экспертов предложенных объектов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 | Z5 |
---|---|---|---|---|---|
Э1 | 1 | 3 | 2 | 5 | 4 |
Э2 | 2 | 3 | 1 | 4 | 5 |
Э3 | 4 | 2 | 1 | 3 | 5 |
Э4 | 3 | 5 | 2 | 1 | 4 |
Э5 | 1 | 4 | 2 | 3 | 5 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наилучшую альтернативу.
Для распространения информации об услугах и продукции лаборатории и дополнительной рекламы группа из 3-х экспертов группа экспертов из отдела маркетинга должны оценить наиболее эффективный вариант мероприятия:
Оценки экспертов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 |
---|---|---|---|---|
Э1 | 3 | 2 | 4 | 1 |
Э2 | 1 | 4 | 3 | 2 |
Э3 | 2 | 3 | 4 | 1 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Найти наиболее эффективный и выгодный вариант рекламной акции.
На съезде Советов Депутатов республики Беларусь были сформулированы некоторые предложения, направленные на развитие экономики , укрепление финансовой стабильности в стране. Группа экспертов созвана для выбора наиболее важного курса проведения реформ:
Оценки экспертов предложенных объектов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 | Z4 | Z5 |
---|---|---|---|---|---|
Э1 | 3 | 5 | 2 | 1 | 4 |
Э2 | 2 | 3 | 1 | 4 | 5 |
Э3 | 4 | 2 | 1 | 3 | 5 |
Э4 | 3 | 5 | 2 | 1 | 4 |
Э5 | 1 | 4 | 2 | 3 | 5 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наиболее необходимый курс реформирования.
Группе экспертов необходимо определить вариант нового закона, вводимого для поддержки начинающих частных предпринимателей. Были представлены следующие варианты проектов:
Оценки экспертов предложенных законопроектов приведены в матрице
Эj/Zi | Z1 | Z2 | Z3 |
---|---|---|---|
Э1 | 1 | 2 | 3 |
Э2 | 2 | 1 | 3 |
Э3 | 2 | 3 | 1 |
Э4 | 3 | 2 | 1 |
Э5 | 3 | 1 | 2 |
Э6 | 1 | 2 | 3 |
Где Э1...i — эксперты, Z1...j — проекты
Определить наилучшую альтернативу.
↑ | Оглавление | ||
← | Лабораторная работа 4, «Метод предпочтения» | Лабораторная работа 6, «Метод полного попарного сопоставления» | → |
© Виктор Сафронов, 2006–2017
Пользовательское соглашение | RSS | Поддержать проект | Благодарности